Тема 6. Бизнес-план предпринимательской единицы

Школьный музей и его развитие Школьные музеи, безусловно, можно отнести к одному из замечательных феноменов отечественной культуры и образования. В наше сложное время нужно сохранить память прошлого. Участвуя в создании и деятельности школьных музеев, педагоги и учащиеся, помимо решения задач совершенствования обучения и воспитания вносят неоценимый вклад в сохранение наследия нашей школы. В своем школьном музее мы постарались собрать и обобщить многолетний опыт педагогов, учащихся, развитие и достижения нашей школы. Создателем и руководителем школьного музея до года была Рыжко Валентина Александровна, учитель технологии, отличник народного просвещения. Ей удалось собрать вместе с её подшефными много информации о школе, начиная с образования первой школы в нашем селе и дойдя до современных этапов ее развития. Жизнь Бешпагирской школы очень богата и разнообразна. В году в центре села Бешпагир была построена церковь, а на ее площади одновременно появилась приходская школа. Священник обучал детей Закону Божьему, церковному пению, чтению, письму, началам арифметики.

Макет бизнес-плана.

В этом разделе Вам надо рассказать: Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача здесь — доказать Вашим потенциальным партнерам, что Вы будите в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. Полезным элементов в этом разделе может стать схема потоков на Вашем предприятии откуда и как будут к Вам поступать все виды сырья и комплектующих изделий; в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию и как эта продукция будет поставляться с вашего предприятия.

Важно показать рациональность вашей технологической схемы. Необходимо не забыть о затратах, связанных с утилизацией отходов и охраной окружающей среды.

Кем он утверждается: государственным предприятием или бюджета ( бизнес-плана, сметы доходов и расходов) по форме, согласно.

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетности со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании. Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании; связанные с этим проблемы.

Выявление и оценка рисков происходят в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями. Очень часто венчурные фонды нанимают независимых специалистов для проведения технической экспертизы, финансового и юридического аудита. Даже самая стабильная компания сталкивается в своей работе с разнообразными проблемами, многие из которых плохо поддаются контролю.

Целью изучения потенциальных опасностей для венчурного капиталиста является не механическое суммирование расчетных коэффициентов рискованности. Критическое изучение вероятных осложнений проводится для того, чтобы представить, как управляющие компанией смогут противодействовать им. Выносимые венчурным капиталистом на этот счет суждения совсем не обязательно должны быть объективными. Но это и невозможно, когда речь идет об оценке такого слабо поддающегося количественному измерению фактора, как"человеческий потенциал".

Всегда следует помнить, что венчурный капиталист инвестирует не в идеи, а в людей. Тем не менее не надо считать, что деятельностью венчурного инвестора руководят исключительно произвольные мотивы и пристрастия. Наоборот, рассчитывая на длительное"совместное проживание" с компанией, он пытается сочетать методы объективного анализа с собственными субъективными ощущениями, зачастую имеющими не менее важное значение.

Особую заинтересованность инвестора в бизнес-плане вызывает описание того, как предприниматель представляет себе будущее своего бизнеса.

О бизнес-планах и бизнес-планировании:: Несложно заложить фундамент системы бизнеса в самом начале, когда бизнес еще маленький. Чтобы серьезно переделывать бизнес, который уже разросся, потребуется на порядок больше сил и средств. Ниже перечислены те основные моменты, которые обязательно нужно учесть при создании нового бизнеса.

Бизнес план поможет предприятию разобраться в перспективах своего дела, .. Речь в этом разделе бизнес-плана идет о том, с кем Вы Верят (и дают деньги) не ому, кто оптимистично утверждает, что его дело.

Бизнес-план Ответ на этот вопрос может быть очень коротким - главное действующее лицо или лица. Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Личное участие руководителя действующего или потенциального в составлении бизнес - плана на столько важно, что многие инвесторы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становиться известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не означает, что не надо пользоваться услугами консультантов - совсем наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Дело в другом - составление бизнес-плана требует личного участия руководителя предприятия или человека, собирающегося открыть свое дело. Включаясь в эту работу лично, Вы как бы моделируете свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел и себя.

С другой стороны, Вы показываете инвестору уровень Вашей квалификации, Вашу готовность к предпринимательской деятельности. Если Вы сомневаетесь в своих литературных дарованиях, попросите кого-либо отредактировать готовый бизнес-план, исправить грамматические ошибки, но не избегайте самого процесса создания бизнес-плана. Разработка бизнес-планов - это именно то, чем должен заниматься руководитель.

Каждый раз, когда Вы разрабатываете бизнес-план, Вы становитесь все более опытным предпринимателем. Бизнес-план составляют в двух формах:

Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

Общие положения Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом Тульской области"О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Тульской области" и во исполнение статьи 15 Закона Тульской области" Об областном бюджете на год". Средства областного бюджета по статье"инвестиции в отрасли промышленности", размещаемые на конкурсной основе, выделяются для финансирования наиболее эффективных инвестиционных проектов в соответствии с Законом Тульской области об областном бюджете на очередной год.

Основными целями конкурсного размещения централизованных инвестиционных ресурсов областного бюджета являются стимулирование инвестиционной активности и привлечение средств отечественных и иностранных инвесторов по ключевым направлениям развития экономики области, повышение технического уровня и конкурентоспособности продукции, рост общеэкономической и коммерческой активности и решение остросоциальных проблем. Положение определяет этапы и условия организации и проведения конкурса, соответствующие функции региональных органов исполнительной власти, Комиссии по инвестиционным конкурсам при администрации Тульской области, права и обязанности организаторов и участников конкурса, основные требования к документации и процедуру ее рассмотрения, а также порядок оформления результатов конкурсов.

Условия конкурсного размещения централизованных ресурсов по инвестиционным проектам 2.

Аргументируйте все утверждения и положения цифрами и фактами из проверенных Работать над оформлением бизнес-плана лучше в в текстовом .. Попытайтесь анализировать те фирмы, с кем возможно сотрудничество.

Бизнес-план Иногда встречаю тут истории о неблагодарных клиентах. Тоже решил вставить свой рубль. Периодически берусь за контрольные, курсовики по любимым, со времён студенчества, предметам: Знаю, что это, по сути, поощрение иждевенческого поведения, но хочется иногда размять мозги. И вот, чёрт меня дёрнул, взяться, ни много ни мало, за дипломную работу.

Тема была лёгкая, уже дословно не помню, но нужно было сделать подробный бизнес-план реального предприятия. То есть, чтобы можно было этот диплом взять и по пунктам содержания начать свой бизнес, зная, сколько нужно вложить бабла, какие действия совершить, на какой момент компания начнёт приносить прибыль. Дипломный руководитель делал замечания, я исправлял, но, в целом, никаких критичных проблем не было. Я попросил её успокоиться, подойти к руководителю и по пунктам уточнить, что именно нужно переделать.

Когда она принесла мне диплом с правками, я, реально, ржал. И вот настала кульминация — защита! У меня как раз корпоратив, 10 лет компании, как никак. Но я пообещал, что буду на связи. Звонит мне, плачет, я уже изрядно поддат, не сразу понял, в чём дело.

Бизнес-планирование

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

План финансового оздоровления: зачем нужен, кем разрабатывается и кем утверждается. В целом план финансового оздоровления во многом напоминает бизнес-план организации с более или менее.

Обязанности и права сторон 2. Обеспечить предоставление Получателю финансовой помощи при государственной регистрации для реализации мероприятий Индивидуального плана выхода на самозанятость в сумме, указанной в разделе 3 настоящего договора. Оказывать содействие Получателю в получении методических рекомендаций, необходимой информации и консультаций по реализации мероприятий Индивидуального плана выхода на самозанятость.

Провести проверку целевого использования финансовой помощи при государственной регистрации в период по истечении 3 месяцев с даты перечисления указанной финансовой помощи на счет Получателя до истечения срока действия настоящего договора. Направить Получателю письменное требование о возврате суммы финансовой помощи при государственной регистрации, использованной не по целевому назначению, или всей суммы указанной финансовой помощи в случае прекращения деятельности.

Предоставлять достоверные сведения Центру для реализации мероприятий по выходу на самозанятость. Выполнять мероприятия, предусмотренные Индивидуальным планом выхода на самозанятость в течение срока действия настоящего договора. Приобрести основные средства оборудование , предусмотренное Индивидуальным планом выхода на самозанятость, за счет финансовой помощи при государственной регистрации, предоставленной по настоящему договору, в течение 2 месяцев с даты перечисления указанной финансовой помощи на счет Получателя.

Застраховать основные средства оборудование , приобретенное за счет финансовой помощи при государственной регистрации, предоставленной по настоящему договору, не позднее срока представления в Центр отчета о целевом использовании финансовой помощи при государственной регистрации. Представлять в Центр отчет о целевом использовании финансовой помощи при государственной регистрации по форме согласно приложению к настоящему договору по истечении 2 месяцев с даты перечисления финансовой помощи при государственной регистрации на счет Получателя, а в случае необходимости, по письменному запросу Центра, и в иные сроки до истечения действия настоящего договора.

К отчету о целевом использовании финансовой помощи при государственной регистрации прилагаются платежные документы, подтверждающие расходы, произведенные после заключения договора, указанного в абзаце первом настоящего пункта, за счет финансовой помощи при государственной регистрации.

бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетных результатов со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании.

Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании и связанные с этим проблемы.

Макет титульного листа бизнес-плана претендента на участие в конкурсном Оглавление — перечень основных разделов бизнес-плана с указанием.

Правила в редакции приказа и. Министра национальной экономики РК от Настоящие Правила планирования и реализации проектов государственно-частного партнерства далее — Правила разработаны в соответствии с подпунктом 6 статьи 20 Закона Республики Казахстан от 31 октября года"О государственно-частном партнерстве" далее — Закон в целях обеспечения взаимодействия субъектов государственно-частного партнерства далее — ГЧП на стадии планирования и реализации проектов ГЧП.

В настоящих Правилах используются следующие понятия и определения: Предварительные расчеты производятся в формате с раскрывающими формулами, и представляется на бумажном и электронном носителе; 2 уполномоченное лицо — государственный орган, государственное учреждение, государственное предприятие и товарищества с ограниченной ответственностью, акционерное общество, пятьдесят и более процентов долей участия в уставном капитале или голосующих акций которых прямо или косвенно принадлежат государству, заинтересованный в реализации проекта ГЧП.

Иные термины и определения, используемые в настоящих Правилах, применяются в соответствии с Законом. Распределение средств распределяемых бюджетных программ на финансирование разработки или корректировки, а также проведения необходимых экспертиз конкурсной документации проектов ГЧП, в том числе концессионных проектов, проведения консультативного сопровождения проектов ГЧП, в том числе концессионных проектов осуществляется в порядке, установленном настоящими Правилами. Информационное обеспечение о планируемых и реализуемых проектах ГЧП осуществляется через соответствующий перечень, формируемый Центром развития ГЧП.

Для формирования перечня уполномоченные лица государственные партнеры ежемесячно представляют информацию согласно приложению 1 к настоящим Правилам на казахском и русском языках: Уполномоченные лица обеспечивают полноту, качество и достоверность предоставляемой информации о планируемых и реализуемых проектах ГЧП.

Титульный лист бизнес-плана

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании.

(дата, кем зарегистрировано, реквизиты документа подтверждающего регистрацию) работников: (указать на дату утверждения бизнес-плана);.

Установка маркетинговых целей, выбор стратегии и разработка действий по их выполнению. Максимальная эффективность использования ресурсов предприятия. Данные стратегии определяют получение прибыли и ее использование. Одна из стратегий основной деятельности предприятия. План производственной и сбытовой деятельности предприятия. Набор взаимосвязанных стратегий в различных сферах деятельности предприятия по реализации его миссии.

Бизнес-план и бизнес-планирование

Структура и содержание бизнес-плана 3. Проблемы современного бизнес-планирования Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований. Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе.

Дано определение бизнес-плана, описаны его виды. Приведена подробная структура и этапы разработки.

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т. Стратегия ценообразования зависит в первую очередь от типа рынка.

При атомистической конкуренции отдельный покупатель и отдельный продавец не оказывают влияния на уровень текущих рыночных цен товара. Если продавец поднимает цену выше рыночной, покупатели свободно приобретут аналогичный товар у других продавцов по рыночной цене. При атомистической конкуренции затраты на разработку стратегии маркетинга минимальны.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля